本帖最后由 nextorch 于 2014-11-3 00:30 编辑
2014年11月1日，纳丽德为期三天的2014新员工素质拓展活动，在美丽的阳西大树岛圆满结束。 素质拓展以其特有的趣味性、知识性，越来越多地成为现代企业组织训练人才、培养人才的重要方式。自2008年以来，一年一度的纳丽德员工大树岛素质拓展训练已成功举办了六届，素质拓展已成为每位新晋纳丽德人的必修课。大树岛素质拓展活动以培养团队合作意识为宗旨，通过一系列设计科学、集合思想性与趣味性为一体的户外活动让每位新近入职的纳丽德员工在实训中更好地学习、沟通、合作，培养“纳丽德人”的角色认知与团队协作精神，增加企业的活力、创造力和凝聚力。 此次素质拓展活动共有来自纳丽德公司不同部门、不同岗位的38名新员工参与，大家独立组成“勇者队”、“黑猫队”、“狼烟队”三支队伍，在3天的素质拓展活动中通过队伍之间的有效PK，让队员更好更快地成长。
计划与执行 胜利的队伍往往是“先谋而后动”，“说走就走”的率性固然是勇气可嘉，但长久的、可持续性的胜利往往是周全计划与高效执行的结果，两者缺一不可。“盲人摸象”的游戏便把 “计划与执行”的相互作用与重要意义体现得淋漓尽致。 “盲人摸象”游戏要求各个队伍的每个成员都按顺序分好，然后蒙上自己的眼睛，再把所有人的位置和顺序打乱，让每队在规定的时间内，在不能说话的情况下找到自己的队友，并按顺序排好。辽阔的沙滩、视觉的黑暗、不能说话的约束，在这种环境下如何能让自己的队员由分散到集中、怎样才能确认己方与彼方、需要选择怎样的团队信号……这些都需要事前的周密考虑和全局谋划。有了科学可行的行动方案是成功的第一步，再次是需要每位成员不折不扣的贯彻执行。如果在行动的过程中，哪怕只有一位成员忘了信号或者某一个步骤，混进了其他队伍，整个团队局面将会失控。 一个企业往往需要制定许许多多的计划来进行运营和管理，大到战略规划、小到个人岗位执行计划，它们的存在让企业的每个成员都有了明确清晰的工作目标和执行参考，但如果有了计划，而缺乏执行力，多么漂亮的计划也只能是纸上谈兵。因此，在一个成功的企业中，计划与执行，两者缺一不可，计划是执行的前提保障，执行则是计划实现的关键。
聆听与分享 每一个人都是有独立思想的思考者，都会有自己的判断和自主能力，对待每一个问题也必然会有自己的见解和意见。在一个优秀的团队中，各种知识和意见的碰撞更是不可避免。对于某一项任务或某一个游戏，该如何来玩？要采取怎样的战略？每个人的位置应该在哪里？这些问题的交流和沟通不可避免地会出现大大小小的摩擦和碰撞。比如在“逃出生天”的游戏里，谁应该留到最后？谁应该第一个过去？男生与女生的角色应如何分配?每个队员都会有自己的方法，也都想分享自己的看法和观点，但是如果每个人都只顾着说出自己的意见，或者还没等其他人表述完就直接否定，大量的时间花在了相互的否定和一味的质疑上，最终却只会造成时间的浪费和效率的低下。在这种时候，学会改变沟通方式，学会如何理解、倾听他人，如何更好地分享自己、让他人更能接受，包容彼此的差异，便显得至关重要。 现代的工作中，更多的是一个Team 的概念，而每个人都是富有能力的学习者，当意见不同时，学会聆听、善于分享也是实现高效工作、共同目标的重要因素。
合作与共赢 当今的社会早已不是以前那个“各人自扫门前雪”的社会，现代社会追求更多的是合作与共赢。一个企业成长与发展的脚印中往往也会出现众多大大小小企业的参与足迹，竞争与合作，从来都不是硬性的对立状态，逆向思维的合作更多时候反而会收获更多，实现皆大欢喜的共赢。对于这一点，从“盲人摸象”到“耶稣受难”，每个队伍逐渐领悟到了合作与共赢的重要价值和意义。在“盲人摸象”中，所有的队员都是被打乱了，每个队伍的暗号是什么？会不会有重复？三个队伍是否可以互相沟通合作而避免干扰？……这些可能出现的问题，三个队伍当时都没有尝试过相互的沟通、缺乏合作，但到了后面的“耶稣受难”抬手臂训练，三个队伍由之前的竞争状态转变成了合作状态，所有的队员都一起互相鼓励对方要坚持下去、不要放弃，互相为对方打气，一起大声合唱、讲笑话分散注意力……最终三个队伍都完成了任务，成功完成了挑战。学会合作而非固执地对抗，很多时候往往会比竞争更好地达到目标，实现共赢。 11月1日，为期三天的纳丽德2014新员工大树岛素质拓展活动圆满结束。三天两夜的训练，汗水与泪水共洒，艰辛与欢乐并存！各种各样的训练与挑战让每位纳丽德员工更加深刻地认识了团队协作所能激发的强大力量与动力，也让大家能够更深一步地去思考、发现、醒悟，从而对个人、团队有更深的认识和定位。素质拓展活动虽然结束，但却将本来陌生的一颗颗心凝聚到了一起、团结成了一个真正的纳丽德大家庭，而每个队员也会将把训练中所感悟的拼搏斗志、团结协作延续到日后的工作中去，相信大家的加入和努力，将谱写出更加精彩的纳丽德乐章！
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发表于 2014-11-3 00:28
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