TA的每日心情 | 奋斗 2019-8-27 14:20 |
|---|
签到天数: 4 天 [LV.2]偶尔看看I
|
5 P3 @( O% H7 q! r4 E% b
销售是一门艺术,一言以成交,也可以一言以绝交! crm系统0 g6 n4 V2 g) B; v1 R1 d
- [( e/ U1 W! T- x1 v
/ C$ f* U5 S. \" j* }
9 @4 ^& i( V# @% _" U# R, c# G 随着“全民营销”的理念深入人心,无论全职还是兼职销售人员,都开始思索一个问题:优秀的销售人员应当具备什么素质呢?
1 [! G" Y: b5 P' X3 E/ o0 }5 {* h
6 I, G0 W J: k* @5 G& f/ E W. \7 W X1 O7 s6 {
( J0 P8 n' Y6 K- L) C- a* v+ ?( N* m$ y
我认为包括但不限于:观察力、分析力、执行力、学习力、想象力、心理素质、耐力、展示能力等等,感觉做销售者应该十项全能对不对?那就对了!人总是倾向用放大镜看别人的缺点,用显微镜看到自己的缺点,想要把销售做好,就要经得起“放大镜”的考验,销售之路,道阻且长,因研习攻略而行则必至。8 v( a B; D+ q; o
' O% X3 i" j6 P# s0 a* B& Y/ Q8 |7 r, l: M8 D( T8 v; X& _
/ G3 e3 z- ]4 k8 K, t- ?$ Y$ q 想打赢一场胜仗,亦万不可轻敌。就先从销售准备策略篇谈起吧,为您准备锦囊如下,也许能给您带来一些营销的灵感。2 b1 ?% n0 U4 W. `4 J n
: }7 U( H- T4 G9 N2 h
- ?7 K: b( F& d k1 L& G2 N4 ^% d" Z9 A, Y# v% x
第一、开挂状态从形象建设开始
8 x& G0 h7 ~0 ~1 w; W, b4 b! t$ F' v6 x% y: u) r
女士不浓妆艳抹,配以清新淡妆;男士不邋里邋遢,以简约大方为度量衡;在会面前7秒钟在客户脑海中映射出职业形象,是建立和谐人际关系的第一步。毕竟,爱美之心人皆有之,人们更愿意与衣着干净整齐、落落大方的人交往。
8 W: }, R' v! u. _7 F, j) l& A
4 N0 @; n } g$ X% s& @8 Y: I% | Y
6 U: t9 H( I' l, Q; T+ `% c 言辞幽默,侃侃而谈,不卑不亢,能在对方的脑海中烙印下非常好的印象。随着时间沉淀,会在对方脑海中加固成为刻板印象,这也是筑建关系的加分项。9 e4 l0 [, q* P; B) {2 r, g
E! V- u7 |7 F2 J
* [( y( G8 A X2 C
' D. P( F) i3 [ 会见关键人物或大客户时,销售人员应当在心理上应当保持高度重视。提前设想对方形象,以“同类人效应”为支撑,设计符合销售场景的个人形象、沟通脚本、营销剧情,并将其完美演绎,意想不到的惊喜才可能从而天降。+ Z4 B( K# L4 G5 G4 {8 Y9 @
C1 ?( W. N6 ~) v3 \5 y0 Z R/ ]1 V
9 Z& K) [/ t* i& T) N( S, Z; y3 T: h' q! X
第二、明确准客户画像与定位
( I% d; m; q! p% h( W$ z' t+ P6 C, ~0 T% j. G0 C
为提升成交率,营销人员应当提前制定准客户画像,明确高成交率的客户特征,如家庭结构、收入水平、行业特征、性格特征、消费偏好、性格特点、年龄范畴等,有了框架性画像后,便可对客户的实际购买力做出定位判断。当见到与目标画像想接近的客户时,营销人员应当打起十二分精神,精准推广内匹配准客户需求和购买力的产品。
7 h) k0 `# u; n8 I9 o5 O* W3 c5 v( D* A; l2 f% I
8 f% J- Z% n6 f0 L! q6 P) f' Q1 F" i7 A
第三、管理客户的期望值
% c% m. w2 N* v) _9 h" x3 `9 a9 Y; s$ A
不同的客户有不同的痛点和需求,销售人员应当了解客户的期望值,并以其为沟通原点切入营销。若客户要求过高,说明客户对销售标的有需求,销售人员可反复将客户需求与产品卖点相结合,强化匹配度,促使客户下购买决策;若客户要求过低,则可重点说明目标的价值以及将为客户带来的惊喜,或通过促销方式令客户感受到物超所值,以促使成交。
* b) Z# U8 E+ z2 i8 g
6 L" w4 ?2 C& c0 C, k# ?9 B/ z) x) H! E+ q" f& z
7 ]3 m7 i; r$ K6 m' u" N 若客户对销售产品或提供服务没有期望,是不是就要秒弃?我认为还是要进行深入判断,也许这是一座休眠火山,一旦喷发,会有惊人的消费能量。
: r1 `) Z) S; A# j. w/ ]
* F, N# X* Q/ c. d7 l. m
2 N {3 k# O/ \6 P3 j
8 h; E9 }7 B6 D3 d$ R" I' y: F1 C 第四、销售标的可视化更具吸引力
" S: i I8 }# A
" q1 K' K1 P. C* k& y 提前厘清思路,确保逻辑清晰、主次分明,能让客户对产品的显性特征和隐性功能有清晰认知。如条件允许,销售人员可提前准备文字或实物类材料作为佐证,也可通过在白纸、IPAD、电脑上绘图、罗列清单等方式演绎。展示一个看得见的数据比描绘一个遥不可及的未来更能促使成交,毕竟,人们约定俗成的观念就是耳听为虚、眼见为实。
" R V. L9 m" z' V3 s& ^7 L7 l, J
/ W0 \$ | K6 R* c2 d6 m" H ]6 j5 L
& h- v+ b: B5 `4 u. Y! V# C/ u 第五、超SMART目标24小时O作业1 U6 {. ~. {2 b4 r- z9 o; k
7 H3 L$ n: _" N/ q% |8 Z# W/ J" q 如果人生没有目标,那跟咸鱼有什么区别,目标就是个人的期望值,出色的营销人员更擅长于目标制定,更执着于目标达成。他们的目标设定往往符合SMART原则,即相关的、具体的、可达成的、可量化的、有时间限制的,而且也会区分长、中、短期目标,达成小目标再啃大目标,有自信心作为支撑,成功率更高。您期望成为什么样的人,就会成为什么样的人,根植在潜意识中的目标会为您24小时O不掉线。6 J: v& }+ A$ R5 I* m: W" b1 m
: [- m3 j# ?7 H
f3 S: s' @# `% @/ R8 M0 Y
$ s2 N6 L3 s) b- J: [ 第六、个人目标在组织中价值最大化- a2 `# Z' b6 j% h# `
* x: H$ q* k9 s n% u# T/ C 销售是企业组织架构中重要的一环,只有当个人目标与组织目标之间的夹角为0时,个人在组织中的价值才是最大化的。因此,销售人员应当了解企业对个人的期望值,明确企业目标分解情况,持续努力达成个人行动目标。若企业经营战略发生变化,个人的销售目标也应当适时做出阶段性调整,以确保上下同心,实现多方共赢。
. L- D6 Q* S! y- x4 L' Y: p& `! e" I( f. q; v) y
4 y. x! |3 K/ @
0 b' e. P( u _ 第七、用自我管理规避本能惰性
: N, R. Y' r- A; L r5 `* u Z
( \4 Z, {5 T1 m 人天生有惰性,销售人员不迈开腿、不张开嘴,每天待坐办公室守株待兔,那么期望的目标就是空中楼阁,客户不是兔子,即便是,怎么能确认它就能撞到您的树桩上。若天上掉馅饼,也要先营造接馅饼机会,所以,自律很重要。1 O' N9 O1 Q5 \& t
z8 N% R. H+ @: l8 m! d6 C5 x
: ]# u% t! A( X. |- |: H; J. g& L# a) ?( `) Q- W
为趋避本能惰性,销售人员可通过借助外力监督、工具表追踪、多角度自我激励等方式进行可量化的自我管理,量的积累势必带来质的飞跃,好的自我管理习惯能让销售者从优秀走向领袖。
5 C( g9 L5 \2 e8 D; @3 S7 S$ }7 R" |2 N: j6 i
7 J" U3 u( u3 i1 @2 p9 i t; O
) x. G! Z( n, N! v 第八、将目标客户群体化,使销售产品标准化4 j$ M8 S# b/ n& ?' k6 p9 C, w
. q4 I: N; N1 d7 W, G
将目标客户群体化,使销售产品标准化,有助于销售团队集中火力主攻对应的客户群体,便于对群体属性进行总结和服务深耕,有利于产品的规范化包装与推广,提升客户的满意度和好评度。
Z( j4 J; y5 l7 }) @7 k; l% J: m* ]) r0 Z' l
# x3 A# N+ b' {! v8 B
( W; |. @* ? K: k. N4 k 第九、首次推荐产品的说辞高度重视
. ]* @ D, f7 \
3 C( W( O9 G' T& |. G3 z 实践证明,首次与客户沟通产品所描述的产品功能,会在客户心目中留下很深的影响,若讲解得好,将在客户心中形成良好的产品认知;若讲解得不好,会给客户留下较差的第一印象。不良印象或偏见一旦形成,想要扭转乾坤则需要付出更多的精力,甚至可能出现吃力不讨好的窘况。因此,营销人员不应该打无准备之仗,首次向客户推介产品时,应当提前做好充分的准备。) }/ Q, j* {# ~9 F) ]
9 f# _, C2 g( j2 O8 E$ _! t" N5 o
y& c) ^4 T! f# |9 l* V: @+ m. n, c/ O' a( v5 y3 {
第十、善于通过微信朋友圈广而告之/ C4 g0 p6 b4 F
4 n4 U% q y# W- k$ n 第一次商务会面,通过微信加好友更便捷;即便是通过递送名片,甲乙双方在后续也会加微信。微信朋友圈是销售人员行走在互联上的名片,它是销售人员形象的缩影。因此,判断一个人对及产品的认可度和忠实度,可通过查阅朋友圈判断。积极主动传播文化及产品资讯,能让销售者加强对职业发展的认同度,同时给客户留下爱岗敬业的好印象。! k3 p- {; k% ]* E/ S. `
W/ ]5 q( w4 d; ]
) [( z- j( X" c) V
; o0 o# U: ~$ a" T2 n: k 另外,当客户因需要某类产品或服务时,也极有可能查阅您的朋友圈。通过朋友圈建立个人、企业或产品的品牌形象,一举多得,何乐不为?
8 i. ?: _3 S; d" U) y
" C( n# l1 [( o t
" ~1 c$ k/ e6 s& k v, q {0 G) h
第十一、销售方案提供有限的参照对比选项
6 e1 a. r4 d# K$ [9 B$ a: f6 w% ~+ R ?' q: z1 H+ @" f9 R
中国人向来秉承中庸之道,当营销人员给出三个选择时,大多数人潜意识会认为中间档位更符合需求,所以,设置销售套餐时,最好能给出更低档次和更高档次的套餐选择,有了参照选项,客户更容易做出购买决策。
^: `% v) \6 o3 r0 J. B
8 B1 ~- h; J" Z/ t+ ?' i9 s/ U3 O9 M) ]5 _3 w+ @6 c4 ?
* r: C5 [0 M4 ` 第十二、尾数定价策略
* b2 T/ {/ [; Q% z E/ [8 _
; E( i) ?9 a' T3 b7 K9 r4 V 对于日常生活用品或总体价格较低的商品,应当采取“取尾数、不取整数”的策略,比如,一家餐厅将它的汉堡包一口标价为99元,会比定价10元更受欢迎。
% T" b4 U+ ?; t% ?8 r, o5 ]% |$ f3 ^. O% Y3 r
( m' `6 e7 `3 _* `* O% v# w' L
# ~; @9 u9 Y9 h o
2 @* U3 b/ r1 }- ?9 u, E" | 第十三、整数定价策略
5 [! I, v# c# S& x' t4 t5 {+ [$ Y8 s" |# q& @! X4 o' h
对于高档物品、价格比较贵的耐用品、礼品以及消费者不太了解的产品,应当采取“整数定价”为原则,让消费者对产品有更加分的好印象。
9 g; N3 M1 p4 f! e! o
* \: l+ z+ T- q9 U% K: h, h7 V! P* o' r9 E5 k- ^6 c3 h
+ ^! _8 @, T+ f8 f; m1 p 第十四、产品功能定位应当差异化: b1 `, F2 c# k9 c+ E2 B. K5 D" h
" ~6 x) Z* E+ P6 W7 K( \
随着市场化竞争日趋激烈,处于完全竞争状态的产品往往层出不穷,让消费者眼花缭乱。想要快速捕获客户眼球,产品功能定位差异化显得尤为重要。产品的功能是什么?购买产品可以解决什么问题?产品区别于竞争对手的优势是什么?……这些都是营销人员应该烂熟于胸的销售沟通要点,只有产品定位精准,才能让快速在客户脑海中建立认知,获得准客户青睐,并在市场上获得快速传播。' q H3 ^8 t9 C- ~: F U; p# k
6 i, r+ C3 c8 v; g# \4 V0 F. ^- f+ R
' \/ @" \& F' A4 d/ k# c! F
8 x& A5 F3 r2 P 第十五、宣传造势应当火力集中
* e" \2 Z, p! N, K3 g' h7 w" ^* v; c2 V3 C; [7 z8 d0 Z
进入自媒体时代,企业或营销人员进行产品宣传和推广的方式和方法繁多。锚定效应告诉我们,要增强客户对产品卖点的印象,提升认知度,建立品牌效应,广告宣传中的产品卖点不可过于分散,火力集中、众口一词的宣传造势,能加深客户对产品的刻板印象,提升可信度;多角度、高密度、地毯式强势宣传,有利于销售引流。
& b7 ~0 ~! G5 D2 _# J7 k
3 J7 r) q7 Z; ]6 g9 i1 b: R, c5 F: X, f2 l
* h% N$ f& m- @2 s$ w
……2 A, s; s; s: n2 @
8 E3 [0 B0 m: A9 J9 r1 l* w1 N2 I
9 \* U3 P. O4 P$ C/ J6 z4 t' u! _) ~
[: T% a ]: Q4 c% R7 K 商场如战场,未雨绸缪才能决胜千里。古人云“兵马未动粮草先行”,金戈铁马前的鏖战,离不开“粮草”的准备,未来已来,识时务的销售经理销售经理、销售主管巅峰训练营销售高手提升到销售管理者,到底发生了哪些变化?如何正确定位销售管理者的角色,帮助这些“球星”成功转变为优秀 “教练”,让他们不仅有超强的业务能力同时更具备[详细]人用谋略揭竿而起,在新的商战中A吧!房地产销售培训、大客户销售培训、销售技巧培训也是近期大家关注的话题 |
|